Sabes en qué negocio estás realmente?
Detente un minuto y responde a las siguiente pregunta: ¿En que negocio estas? Fabricación de vehículos o movilidad inteligente?
La Estrategia de Marketing, es un proceso que permite invertir los recursos corporativos en las mejores oportunidades, para incrementar las ventas, y construir ventajas competitivas.
La planificación estratégica, hace un análisis de la situación inicial de la empresa; evalúa y selecciona la posición competitiva que contribuye al cumplimiento de las metas, y objetivos de marketing de la empresa.
El Marketing Estratégico, surgió con fuerza en las décadas de 1970 y 1980. La Estrategia de Marketing destaca el papel del Marketing como vínculo entre la organización, sus productos, y sus clientes, lo que hace es mejorar el desempeño de la empresa.
Detente un minuto y responde a las siguiente pregunta: ¿En que negocio estas? Fabricación de vehículos o movilidad inteligente?
La inteligencia competitiva es clave para el éxito estratégico. Define objetivos, identifica fuentes de información relevantes, recopila y analiza datos, interpreta los resultados y actúa en consecuencia. Una herramienta esencial en un mercado competitivo en constante cambio.
Identificar a la competencia y comprender su impacto en el mercado es esencial para el éxito de una empresa. Al conocer a los competidores y sus estrategias, podemos tomar decisiones informadas y desarrollar estrategias efectivas para enfrentarlos. Además, fomentar la innovación y la mejora continua nos ayudará a mantenernos competitivos a largo plazo. Al revisar la competencia interna y el mal liderazgo, las empresas pueden construir un entorno saludable, colaborativo y enfocado en el crecimiento y el éxito conjunto.
Esto contribuirá a una mayor eficiencia, productividad y satisfacción de los empleados. Al implementar estas estrategias, las empresas pueden enfrentar con confianza a la competencia y lograr un crecimiento sostenible en el mercado.
En el competitivo mundo empresarial actual, no basta con conocer los puntos fuertes y débiles de cada uno. Para tener éxito de verdad, es esencial conocer también a fondo a la competencia.
La innovación es muy diferente de la creatividad. Creatividad se trata de ideas, innovación es sobre la ejecución de esas ideas.
Su marca está comprometida con el cuidado del medio ambiente? El éxito depende de usted o le deja todo el trabajo a sus consumidores? Está creando equipos comprometidos, o simplemente se involucra?
Los especialistas en Marketing luchan por cuantificar el valor de sus programas de Marketing Social. Este artículo comparte una idea útil para medir tres tipos de desempeño del marketing social
En la historia de la humanidad, son las crisis las que generan los grandes cambios, y la pandemia no es la excepción, no en vano, muchos la consideran un acelerador e incluso gran motivador de la Transformación Digital.
Para obtener el máximo valor de sus datos y evitar perder tiempo en campañas de marketing inocuas, debe desarrollar «Persona Buyers» que sean representativas de su público objetivo.
I can’t get no SEGMENTATION
I can’t get no SEGMENTATION
‘Cause I try and I try and I try and I try
I can’t get no, I can’t get no
De que te sirven 30 millones de resultados en 0,3 segundos si no es lo que verdaderamente estás buscando. ¿Quieres buscar bien?
Mantener el funnel (embudo) de ventas lleno es la clave del crecimiento sostenido. Generar prácticas de negocio que permitan asegurar un funnel lleno y de calidad e suna gran ventaja porque así el equipo comercial puede concentrarse en cerrar esas oportunidades de venta.
Intentamos comprender por qué los miembros de un departamento no ven las razones por las que otra área de negocios necesita innovar.
Últimamente he visto muchas consultas en redes sociales sobre el CRM, cuál elegir, cómo implementarlo y así mismo las respuestas: “Usa esta marca”, “Te ayudo a implementarlo 3153153135” , o “Usa este que es gratis” o aquel otro… y sigue.
Alegría, miedo, esperanza, desilusión, fe. Como todo en la vida una decisión. Creo firmemente que «cuando todo esto pase» viviremos una época de iluminación, vamos a saber quién es quién, y no me refiero a las personas, es en referencia a la marcas.
Primera mención de:
AI en 1950 (71 años)
Teletrabajo y CRM en 1970 (51 años.
E-commerce: Venta por catálogo, Siglo XIX,
Uso del telégrafo 1910.
Con mensaje EDI 1965
ARPANET 1979
La curiosidad es una de las claves del éxito Albert Einstein decía: “lo importante es: no dejar de cuestionarse”. Ya que esta actividad provoca una gran variedad de respuestas apasionas
Saber por qué existe y para quiénes está diseñado su producto se convierte en una ventaja única y difícil de imitar.
“Esta era de la ansiedad es, en gran parte, el resultado de querer hacer las tareas de hoy con las herramientas de ayer”
Marshall McLuhan.
La Resiliencia su diagnóstico y efectos secundarios. ¿Está el plan de continuidad del negocio (BCP) de su organización, cumple con las necesidades actuales?
Las empresas y los gobiernos invertirán en lo que alguna vez fue imposible para impulsar el futuro del trabajo. Las sombrías nubes de la pandemia han revelado un lado positivo e inesperado: hemos ampliado el universo de posibilidades.
La pandemia nos llevado a realizar cambios que antes se creíamos imposibles. De la aceleración de la transformación digital, hacia modelos comerciales completamente nuevos, hemos tenido que adaptarnos como nunca antes. Los cambios dramáticos del 2020 pueden ser solo el comienzo.
La omnicanalidad no es un concepto nuevo, pero las empresas B2C, B2B e incluso B2B2C aún se enfrentan a cómo transformarse de multicanal a omnicanal.
8 tendencias de marketing a tener en cuenta en 2021 a medida que persisten las secuelas de un año muy volátil.
Dónde cree que se están nutriendo sus clientes, Pregúntele a los que tiene actualmente y a los que se fueron con la competencia. ¿Qué pueden enseñar los clientes sobre los «Watering Holes»? Su círculo de influencia también podría ayudarlo: pregúntele a sus ex colegas, colegas, y especialmente a su equipo de ventas: donde encuentran clientes…
Rastrea la fuente de tus leads, para eso identifique las fuentes de información que usan sus clientes ¿Qué dice su base de datos de correo electrónico? ¿Qué pueden decirle sus contactos de redes sociales? El hecho de que sus clientes potenciales lo hayan encontrado a través de una de las publicaciones de su blog, de…
Si aún no sabe dónde están sus clientes en línea, puede hacer los siguiente: 1. Use un buscador (Asegúrese de estar listo) Forrester y SiriusDecisions sugieren pensar en cómo se describiría la personalidad de su potencial comprador. No solo pienses en el título de su trabajo, piensa en su ego, metas y aspiraciones, ¿cómo se ven…
Quiere hacer una búsqueda poderosa para encontrar clientes. El término «Watering Hole» hace referencia al sitio donde podemos encontrarnos con los potenciales clientes, a sus fuentes de información, a los lugares digitales donde se nutren! Si va en un safari, no intentará buscar los «Cinco Grandes» en la plaza central. Con su objetivo en mente:…
Las redes sociales hacen parte fundamental del desarrollo de la estrategia de venta social B2B. Las organizaciones líderes incorporan las redes sociales (RRSS) en sus campañas de Marketing. La estrategia en RRSS define la presencia y los objetivos de marketing social de la marca. Es independiente de la política de reclutamiento en redes sociales. La…
Cambiaron las reglas de juego, el trabajo es otra cosa; toda esta situación ha cambiado la forma de trabajar e interactuar, ya no importa el «lugar» donde hacemos el trabajo, se trata más bien de «qué» trabajo, y de «cómo» lo hacemos. Ahora lo importante es lo que necesita verdaderamente la empresa; estamos seguros de…
Que su organización supere los objetivos, entregándole estrategias y herramientas poderosas, e involucrando nuestros «seis sentidos de negocio»®, para ir más allá.
El arte de las decisiones en las estrategias comerciales para entornos competitivos