El efecto de la obsolescencia tecnológica y cultural en sus negocios

La carrera de las iniciativas empresariales con base en tecnologías. -Visión Global-.
Mejorar condiciones de seguridad y privacidad
35%
Mejorar capacidad de análisis de datos
31%
Invertir en experiencias digitales
24%
Desarrollar estrategia para dispositivos móviles
22%
Lograr una vista 360º del cliente (omnicanalidad)
20%
Los líderes que aceleren la adopción y evolución digital, como respuesta a la crisis, tendrán lo necesario para aprovechar nuevas oportunidades.

El blockchain finalmente cambiará el mundo de los procesos de múltiples partes, así evolucionarán los ecosistemas, el panorama de proveedores de tecnología, materiales y tecnología de uso general después de COVID-19.

Actualidad: Las empresas continuarán acelerando las iniciativas digitales y reforzando sus bases. las que lo han hecho comenta que sus ingresos del último trimestre fueron un 5% o más superiores a los proyectados.

Las empresas en modo de crecimiento ven la oportunidad de ponerse al día o dar un salto  con «lo digital». Necesitan minimizar el riesgo de fallas de los sistemas que se implementaron apresuradamente. Muchos también aprovecharán la oportunidad para reformar los sistemas que fracasaron en la crisis. Los movimientos hacia la nube, automatización y soporte a la fuerza laboral remota continuarán acelerándose. La migración urgente y forzosa al «modo pandemia» causó trastornos y evidenció la importancia de la tecnología y la creatividad en todos los procesos.

Mediano plazo: Las revisiones al modelo de negocio transformarán los ecosistemas. Las empresas con visión de futuro que han saldado la deuda técnica (obsolescencia) innovarán para acelerar el crecimiento a medida que las economías se recuperen. Por el contrario, las empresas complacientes van a embolsillar esas ganancias y volverán a sus prácticas anteriores, lo que las hará volver a ponerse al día con la tecnología dentro de cinco años. La adopción generalizada de microservicios, computación sin servidor, contenedores y Kubernetes brindará velocidad y agilidad en nubes públicas. Las empresas ampliarán la colaboración específica de la industria (incluso entre competidores) para desarrollar cadenas de suministro más transparentes y flexibles; construirán conjuntamente plataformas y mercados.

Largo plazo: Surgirá un ciclo de disrupción después de la modernización forzada por la pandemia. En este nuevo ciclo de disrupción, las inversiones del sector público en I + D realizadas para tecnologías de «propósito general» (si se hicieron), comenzarán a pagar dividendos. Las empresas que se aferran a lo que funcionó en la década de 2010, es decir, la inversión en aplicaciones de front-end y la innovación en la nube pública, se quedarán atrás a medida que la curva en S para esos enfoques se aplana. La electrificación y la automatización inteligente se combinarán para cambiar la forma en que nos movemos, dónde vivimos y cómo producimos y consumimos energía.

… Continuar leyendo: Uso del «Engagement Digital» para crear experiencias híbridas: Físicas y Digitales…

Leer la parte 1 COVID (N+1)

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