Automatizaciones que potencializan su Vida
Si “esto” entonces “eso”. De eso se trata la automatización. El mundo está lleno de botones, click’s, IoT, dispositivos interconectados; hoy es muy fácil sacar provecho de la automatización.
El que busca bien encuentra mejor en Google
De que te sirven 30 millones de resultados en 0,3 segundos si no es lo que verdaderamente estás buscando. ¿Quieres buscar bien?
Oportunidades de venta calificadas sistemáticamente
Mantener el funnel (embudo) de ventas lleno es la clave del crecimiento sostenido. Generar prácticas de negocio que permitan asegurar un funnel lleno y de calidad e suna gran ventaja porque así el equipo comercial puede concentrarse en cerrar esas oportunidades de venta.
El peligro de confundir innovar con inNOVER
Intentamos comprender por qué los miembros de un departamento no ven las razones por las que otra área de negocios necesita innovar.
Su CRM será Tecnología o una Práctica de Negocio
Últimamente he visto muchas consultas en redes sociales sobre el CRM, cuál elegir, cómo implementarlo y así mismo las respuestas: “Usa esta marca”, “Te ayudo a implementarlo 3153153135” , o “Usa este que es gratis” o aquel otro… y sigue.
¿Qué sigue ahora para nosotros?
Alegría, miedo, esperanza, desilusión, fe. Como todo en la vida una decisión. Creo firmemente que «cuando todo esto pase» viviremos una época de iluminación, vamos a saber quién es quién, y no me refiero a las personas, es en referencia a la marcas.
Nuevo para usted, no siginifica nuevo; pero sí evolución.
Primera mención de:
AI en 1950 (71 años)
Teletrabajo y CRM en 1970 (51 años.
E-commerce: Venta por catálogo, Siglo XIX,
Uso del telégrafo 1910.
Con mensaje EDI 1965
ARPANET 1979
Las 3 claves para hacer preguntas poderosas
La curiosidad es una de las claves del éxito
Albert Einstein decía: “lo importante es: no dejar de cuestionarse”. Ya que está actividad provoca una gran variedad de respuestas apasionas
Propósito
Saber por qué existe y para quiénes está diseñado su producto se convierte en una ventaja única y difícil de imitar.
Las tareas de hoy con las herramientas de ayer.
“Esta era de la ansiedad es, en gran parte, el resultado de querer hacer las tareas de hoy con las herramientas de ayer”
Marshall McLuhan.
La Resiliencia su diagnóstico y efectos secundarios.
¿Qué tan bien está el plan de continuidad del negocio (BCP) de su organización cumpliendo actualmente con las necesidades durante la pandemia?
Las Empresas & Gobiernos de cara a lo digital
Las empresas y los gobiernos invertirán en lo que alguna vez fue imposible para impulsar el futuro del trabajo. Las sombrías nubes de la pandemia han revelado un lado positivo e inesperado: hemos ampliado el universo de posibilidades.
El Engagement Digital nuevo rápido efímero
Las empresas utilizarán el compromiso digital para crear experiencias híbridas. A medida que la crisis inmediata disminuya, las empresas considerarán sus modelos de engagement durante todo el ciclo de vida del cliente. La primera ola de engagement digital comenzará a dar paso a combinaciones híbridas de lo físico y lo digital.
El efecto de la obsolescencia tecnológica y cultural en sus negocios
Empresas inteligentes superando la obsolescencia tecnológica: Estrategia móvil, API’s, conexiones inteligentes, Visión 360 de todo, mejoras en infraestructura, incremento del engagement, más «Desarrollo en casa», monetización…
Lo que se creía imposible hoy es real
La pandemia nos llevado a realizar cambios que antes se creíamos imposibles. De la aceleración de la transformación digital, hacia modelos comerciales completamente nuevos, hemos tenido que adaptarnos como nunca antes. Los cambios dramáticos del 2020 pueden ser solo el comienzo.